自2017年以來(lái)

居安物業(yè)不斷探索創(chuàng )新“黨建引領(lǐng)、紅色物業(yè)”模式

推動(dòng)物業(yè)管理與社區治理、業(yè)主參與深度融合

打造共建、共治、共享社會(huì )治理大格局

業(yè)主獲得感、幸福感、安全感全面提升

9月16日

荊州電視臺

以居安物業(yè)?中豪明珠城小區為例

對此進(jìn)行采訪(fǎng)報道

并登上“人民日報”、“云上荊州”等新媒體平臺

住宅小區是城市居民生活的基本單元，也是城市基層治理的“最后一公里”。自2017年開(kāi)始打造紅色物業(yè)以來(lái)，中豪明珠城小區物業(yè)以提升居民獲得感、幸福感和滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)，探索出一條“以黨建引領(lǐng)，打造紅色物業(yè)，提升服務(wù)水平”的新路子，贏(yíng)得了小區居民的肯定。

在中豪明珠城小區的林蔭綠化道上，一列身穿紅色馬甲的志愿者隊伍十分顯眼。他們正在照例對小區進(jìn)行巡邏，和物業(yè)一起參與到小區的共建共治中來(lái)。

這支紅色義務(wù)巡邏隊就是中豪明珠城小區紅色物業(yè)創(chuàng )建工作的重要抓手，自組建以來(lái)，規模已經(jīng)發(fā)展到110人左右。居民們在自發(fā)參與小區共建共治的過(guò)程中，也更加懂得物業(yè)工作的酸甜苦辣。

在小區的物業(yè)辦公室里，還有一處特別的風(fēng)景，那就是滿(mǎn)滿(mǎn)一面墻的錦旗和榮譽(yù)。

這些錦旗上寫(xiě)滿(mǎn)了業(yè)主對物業(yè)工作的贊許。其中最新的一面錦旗，是住在九棟的朱世邦老人在疫情之后送來(lái)的，上面寫(xiě)著(zhù)“盡職盡責、排憂(yōu)解難”。大年初三那天，正處在疫情封閉管理的特殊時(shí)期，朱老家中下水道突然漫灌，情急之下，他給物業(yè)打來(lái)了求助電話(huà)，接到求助，物業(yè)立馬進(jìn)行了解決。

在這面錦旗墻上，還有很多讓人感動(dòng)的話(huà)：見(jiàn)義勇為、救死扶傷，物業(yè)好管家、業(yè)主貼心人……每一面錦旗背后，都是一個(gè)業(yè)主與物業(yè)和諧共處的故事。

現在，中豪明珠城小區的紅色物業(yè)宣傳形式也越來(lái)越多種多樣，包括黨建、交叉任職、陣地建設、志愿者隊伍、社區文化活動(dòng)、示范樓棟評比、好人好事宣傳等七個(gè)方面，激發(fā)了員工動(dòng)力和企業(yè)活力。中豪明珠城小區也以小區居民滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得居民認可，把物業(yè)服務(wù)打造成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺，打通了黨組織聯(lián)系、服務(wù)群眾的最后100米。

居安物業(yè)將繼續深入貫徹學(xué)習黨的十九大會(huì )議精神，貫徹黨的方針政策，規范提升“兩新”組織黨建工作整體水平；堅持社區大黨委黨建引領(lǐng)，建立小區基層黨組織，學(xué)習新要求和常務(wù)知識，以及新的工作方式和方法；強化物業(yè)服務(wù)管理創(chuàng )新，積極同街道、社區開(kāi)展三方/多方聯(lián)動(dòng)，參與社區基層治理工作，規范工作分工和責任區分，以小區居民滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為社區居民提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，實(shí)現物業(yè)服務(wù)水平和業(yè)主滿(mǎn)意度的雙提升，真正做到民有所呼，我有所應！